Case Study Brose Fahrzeugteile SE & Co. KG

Die Lösung

Brose und Randstad haben gemeinsam ein eintägiges Training „Arbeitsmarkt & Führung” für die Zielgruppe Meister und Schichtleiter konzipiert und umgesetzt. Die Teilnehmenden erhielten Transparenz über die lokale Marktsituation für Arbeitskräfte in der Produktion. Sie erarbeiteten in einem Workshop-Part, welche Hebel und Prozesse im Unternehmen im Zusammenhang mit der Knappheit am Arbeitsmarkt stehen. Weshalb entscheiden sich Bewerber für oder gegen einen Arbeitgeber? Welche Rolle spielt die Einarbeitung? Wie entstehen krankheitsbedingte Ausfälle und Fluktuation? Wodurch entsteht Bindung? 

Sie beschäftigten sich mit der Frage, welches Verhalten von Führungskräften zu welchen erwünschten Verhaltensweisen von Mitarbeitenden führt. In Experimenten und Übungen wurden aus dem Erlebten Maßnahmen für die berufliche Praxis abgeleitet. Abgerundet wurde das Training durch das Thema „Generationen”. Welche Erwartungen, Ziele und Haltungen prägen sie? Und wie finden diese Erkenntnisse Einzug in mein eigenes Führungsverhalten – zur schnelleren Besetzung von Vakanzen, zur erfolgreichen Einarbeitung und zur Bindung von Arbeitskräften.

Der Kundennutzen

Das Training hat die Relevanz der Knappheit am Arbeitsmarkt für den Erfolg des Unternehmens verdeutlicht. Die Teilnehmenden kennen nun die Einflussfaktoren und wissen, wie sie selbst dazu beitragen, dass Bewerber sich für Brose entscheiden und dass Bindung der Mitarbeitenden zum Unternehmen entsteht. 

Die Meister und Schichtleiter haben konkrete Maßnahmen für ihr eigenes Führungsverhalten abgeleitet und sich intensiv mit der eigenen Rolle auseinandergesetzt. Am Ende des Tages standen viele Aha-Erlebnisse, neue Erkenntnisse und konkrete Maßnahmen. Die Trainer konnten sich über ein durchweg positives Feedback freuen – und die Entscheidung von Brose, dieses Training fortzusetzen.