Was ist ein Prozessmanager?

Prozessmanager gehören zu den Personen im Unternehmen, die alle Abläufe kennen und in der Folge auch bewerten können. Ein Prozessmanager stellt fest, wo Arbeitsprozesse sich in der täglichen Arbeit überschneiden und hierdurch Reibungsverluste in Form von geringerer Produktivität oder erhöhten Kosten entstehen. Je nach Vorgabe der Geschäftsführung entwickelt er dann neue Prozesse, mithilfe derer beispielsweise die Produktionsmenge gesteigert wird oder aber Kundenanliegen schneller bearbeitet werden. Da Prozesse hoch spezialisiert sind, bringt der Prozessmanager hierfür ein einschlägiges Studium oder jahrelange Berufserfahrung mit. Auch ist eine Weiterbildung möglich, die den Prozessmanager in die Lage versetzt, Handlungsabläufe zu verstehen, potenzielle Fehler zu erkennen und diese dann durch neue Prozesse zu ersetzen. 

Bei seiner Arbeit denkt der Prozessmanager analytisch und sieht das große Gesamtbild eines Unternehmens. Selbst dann, wenn er nur für eine bestimmte Prozesskette verantwortlich ist, wirkt sich diese wiederum auf andere Bereiche des Unternehmens aus und umgekehrt. Der Prozessmanager stimmt sich daher bei seiner Arbeit stets mit allen betroffenen Fachabteilungen ab und holt gegebenenfalls weitere Informationen und Expertise ein, bevor er neue Prozesse festlegt. Entwürfe zu Veränderungen legt er der Geschäftsführung vor. Ebenso entwickelt er Schulungsmodule für Mitarbeiter, um notwendige Veränderungen im Unternehmen einzuführen. Je nachdem, wie stark ein Unternehmen seine Aufbau- und Ablauforganisation bereits prozessorientiert gestaltet hat, kann der Prozessmanager bei bestehenden Strukturen ansetzen oder aber völlig neue Abläufe schaffen. Da alle Veränderungen mit Aufwand verbunden sind, harmonisiert er notwendige Anpassungen vorab, um bestmögliche Synergieeffekte zu erreichen und die Mitarbeiter nicht zu überlasten.

Prozessmanager Jobs
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Arbeiten als Prozessmanager

Aufgaben und Tätigkeiten von Prozessmanagern 

Fast jedes Unternehmen arbeitet gewinnorientiert. Auch wenn der spezielle Fokus, je nach Unternehmensphilosophie, auf der Kundenzufriedenheit, exzellenter Produktqualität oder besonders schnellen Lieferzeiten liegt – ohne Gewinn hält sich kein Unternehmen besonders lange. In großen Unternehmen entstehen jedoch nicht nur normale Personal-, Material- oder Liegenschaftskosten. Zusätzlich werden sie durch Transaktionskosten belastet. Diese entstehen dann, wenn Prozesse im Unternehmen nicht ideal aufeinander abgestimmt sind, beispielsweise weil ein hoher Koordinierungsaufwand zwischen unterschiedlichen Abteilungen besteht. 

Hier kommt der Prozessmanager ins Spiel. Mit einem analytischen Blick auf das große Ganze identifiziert er zunächst, wie das Unternehmen aufgebaut ist (Aufbauorganisation) und wie einzelne Handlungsfelder und Arbeitsschritte organisiert sind (Ablauforganisation). Hierbei arbeitet er entweder mit einem von der Geschäftsführung vorgegebenen Fokus, etwa der Steigerung bestimmter Kennzahlen, oder er entwickelt diese selbst. Erkennt der Prozessmanager Optimierungspotenziale, dann entwickelt er einen Plan zur Umstrukturierung und Neugestaltung der Prozesse und überzeugt das Management von diesem, bevor die eigentliche Umsetzung erfolgt. 

Prozesse können in vielen Teilbereichen optimiert werden. In produzierenden Unternehmen wird das Lieferkettenmanagement bedeutsam, wohingegen in dienstleistungsorientierten Firmen möglicherweise Interaktionsprozesse zwischen Kunden und Mitarbeitern im Fokus stehen. Auch Prozesse im Backoffice wirken sich wesentlich auf die Funktionalität eines Unternehmens aus. Eine optimierte Gehaltsabrechnung oder ein verbessertes Raumbuchungssystem können ebenfalls zu Einsparpotenzialen führen. Auch kleine Verbesserungen machen hier auf lange Sicht einen Unterschied, sodass der Prozessmanager nach großen wie kleinen Veränderungsmöglichkeiten sucht. Indem er gleichzeitig Synergieeffekte berücksichtigt, wird der Effekt neuer Prozesse oft potenziert. 

Da Veränderungen häufig nur mit Skepsis betrachtet werden, gehört es zu der herausfordernden Tätigkeit des Prozessmanagers, für Veränderungen zu werben und sie plausibel sowie nachvollziehbar zu machen. Dies erreicht er mit selbst entwickelten Kennzahlen und erstellten Berichten sowie auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter abgestimmten Schulungen. Durch eine große Nähe zur Presseabteilung oder der internen Unternehmenskommunikation stellt der Prozessmanager sicher, dass seine Arbeit durch andere Abteilungen begleitet und die Einführung im Unternehmen erleichtert wird. 

Obwohl der Arbeitsschwerpunkt des Prozessmanagers im Bereich der Gewinnoptimierung liegt, findet er auch Jobs bei nicht profitorientierten Unternehmen. Bei diesen steht dann beispielsweise eine Steigerung der Effizienz zur besseren Nutzung vorhandener Ressourcen im Vordergrund und nicht eine Gewinnsteigerung. Die Arbeitsabläufe bleiben jedoch für den Prozessmanager weitgehend gleich.

 

Arbeiten als Prozessmanager
Arbeiten als Prozessmanager
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Arten von Prozessmanager

Das Berufsbild des Prozessmanagers ist nicht geschützt, sodass hier eine Vielzahl von Tätigkeiten erwartet oder unter der Bezeichnung des Prozessmanagers zusammengefasst werden können. Während der englische Begriff Process Manager synonym verwendet werden kann, kommt es bei Stellenausschreibungen insbesondere auf Zusatzbeschreibungen an. Da die Prozessanalyse ein erhebliches Fachwissen in einem speziellen Bereich erfordert, wird meist mit dem Zusatz „Prozessmanager für …“ auf das Fachgebiet hingewiesen, in welchem der Prozessmanager Expertise mitbringen sollte. Während in vielen Bereichen hierfür ein Studium erforderlich ist, reicht in anderen Bereichen auch eine einschlägige Berufsausbildung mit mehrjähriger Berufserfahrung. Der Begriff des Prozessmanagers ist somit nicht an eine formale Qualifikation geknüpft. 

Wichtig ist jedoch die Abgrenzung zum Prozessingenieur, da es sich bei der Berufsbezeichnung des Ingenieurs um einen in Deutschland geschützten Titel handelt. Dieser darf nur getragen werden, wenn ein ingenieurwissenschaftliches Studium absolviert wurde. Ein Prozessmanager kann bei entsprechender Befähigung deshalb auch ähnliche Aufgaben im Prozessmanagement übernehmen, ist jedoch nicht automatisch mit dem Ingenieur gleichzusetzen. 

Spezielle Weiterbildungen werden darüber hinaus für Prozessmanager in der Mikrotechnologie, Elektrotechnik und Produktionstechnologie angeboten. Eine weitere berufliche Einsatzmöglichkeit stellt der Prozessmanager RPA da. Hierbei handelt es sich um eine Tätigkeit in der sogenannten „Robotic Process Automation“, in der mithilfe von Softwarerobotern Geschäftsprozesse automatisiert werden.

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Gehalt eines Prozessmanagers

Wer als Prozessmanager tätig werden möchte, benötigt in der Regel eine entsprechende Aus- bzw. Fortbildung. Hierfür anfallende Lehrgangs- sowie Prüfungskosten sind meist vom Betroffenen selbst zu tragen. Nach dem Erwerb aller erforderlichen Qualifikationen fallen Prozessmanager in ein sehr großes Gehaltsspektrum, das sich vor allem an der Unternehmensgröße und der durch den Prozessmanager übernommenen Verantwortung bemisst. So verdienen die Hälfte aller Prozessmanager zwischen 3.709 € und 5.773 € brutto pro Monat.

Wer als Prozessmanager in das abwechslungsreiche und herausfordernde Berufsbild einsteigt, erzielt in den ersten Jahren ein Gehalt zwischen 4.215 und 4.460 € brutto pro Monat. Nach zwanzig Jahren liegt es in vielen Fällen bereits bei 5.792 € brutto pro Monat. Noch stärker wirkt sich die Unternehmensgröße auf das eigene Gehalt aus, da mit ihr auch die Komplexität der zu optimierenden Prozesse steigt und in der Regel mehr Verantwortung durch den Prozessmanager übernommen wird. So verdient ein Prozessmanager in kleinen Unternehmen mit weniger als 500 Mitarbeitern durchschnittlich 3.802 € brutto pro Monat. In großen Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitern sind hingegen 5.472 € brutto pro Monat realistisch (Quelle: Gehaltsvergleich.com, Stand: September 2022). 

Weitere Faktoren, welche sich auf das individuelle Gehalt des Prozessmanagers auswirken, sind die Region und der Standort des Unternehmens, die Branche sowie tarifliche Vereinbarungen zur Auszahlung von Überstunden. Ebenfalls sind Sonderzahlungen im Rahmen von Leistungsboni denkbar, wenn beispielsweise Ziele zur Erfüllung bestimmter Kennzahlen eingehalten werden.

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Qualifikationen und Fähigkeiten

Diese Ausbildung benötigen Prozessmanager

In der Regel setzen Unternehmen ein abgeschlossenes Hochschulstudium in einem für den Tätigkeitsbereich relevanten Feld voraus. Darüber hinaus ist Berufspraxis zwingend erforderlich, da Branchenkenntnisse sowie Erfahrungen zu spezifischen Prozessabläufen nicht im Studium vermittelt werden. Je nach Arbeitgeber kann auch eine einschlägige Berufsausbildung mit Berufspraxis oder anschließender Weiterbildung ausreichend sein.

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Vorteile für Prozessmanager bei Randstad

Bei Randstad liegt uns Ihre berufliche Zufriedenheit sehr am Herzen. Wir sorgen deshalb mit optimalen Arbeitsbedingungen dafür, dass Sie in Ihrem Traumjob als Prozessmanager Ihr volles Potenzial entfalten können. 

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Fragen und Antworten

Hier finden Sie die Antworten auf die am häufigsten gestellten Fragen zum Beruf des Prozessmanagers.

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