Auslagerung von Geschäftsfeldern

Im Rahmen von Dienst- oder Werkverträgen übernehmen wir bei Ihnen vor Ort sowohl unbefristete Aufgaben als auch zeitlich eingegrenzte Projekte. Selbstverständlich können sämtliche Prozesse bei Bedarf jederzeit wieder in Ihr Unternehmen integriert werden.
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Vorteile der klassischen Auslagerung

von Geschäftsfeldern

Umsetzungsphasen der Outsourcing-Lösungen

  1. Evaluierung: Ermittlung valider Prozess- und Leistungsdaten
  2. Konzept:Angebots-/Konzepterstellung, operative Abstimmung und Vertragsgestaltung
  3. Start: Mitarbeiterauswahl (Randstad), Pilotphase Einarbeitung, Optimierung
  4. Leistungserbringung: Vertragsgemäße Leistung zu vereinbarten Konditionen

Unsere Leistungen

Unsere Leistungen

  • Kompetente Beratung durch Ihren persönlichen Randstad Outsourcing-Ansprechpartner
  • Prozessanalyse und Schnittstellendefinition 
  • Erstellung eines individuellen Umsetzungskonzeptes 
  • Partnerschaftliche Festlegung von Leistungs- und Vertragsinhalten 
  • Auswahl und Einarbeitung der Mitarbeiter 
  • Durchgängige Mitarbeiterbetreuung 
  • Permanentes Prozess- und Leistungscontrolling
  • Regelmäßige Qualitätschecks 

Vorteile des Outsourcings

  • Wahrung der Wettbewerbs-, Wachstums- und Ertragschancen
  • Höhere Unternehmenserträge durch Umwandlung von Personalkosten in planbare Sachkosten
  • Minimierte Personaladministration
  • Konzentration auf Kernprozesse
  • Exakte Anpassung der Kosten an Leistung und Produktivität
  • Verteilung der Risiken

Hier finden Sie Beispiele von Outsourcing Projekten

die wir bereits umgesetzt haben.

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