Abdeckung von Personalengpässen
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FRONERI Schöller Bei der FRONERI Schöller Produktions GmbH konnten bislang ungeplante Ausfälle in der Produktion schlecht abgefangen werden. Randstad Inhouse Services stellt dem Unternehmen daher einen Pool an eingearbeiteten Mitarbeitern zur Verfügung, die kurzfristig eingesetzt werden können. -
Heinz Glas Für den Kundenstandort im Süden Thüringens war es immer wieder eine Herausforderung, passendes Personal für schwankende Auftragslagen zu finden. Aufgrund seines umfangreichen Netzwerkes, kann Randstad Inhouse Services passende Bewerber ansprechen, einarbeiten und betreuen. -
HIT Holzindustrie Die Rekrutierung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter waren beim Kunden mit hohem Aufwand und Kosten verbunden. In seiner Funktion als Master Vendor hat Randstad Inhouse Services die Rekrutierungs-Prozesse optimiert und die Stellenbesetzung auf über 80% erhöht. -
Kleemann Aufgrund von Auftrags-Schwankungen benötigt der Kunde eine große Anzahl von flexiblem Fachpersonal. Dies führte zu hohen Aufwänden. Randstad Inhouse Services koordiniert als Master Vendor den kurzfristigen Personaleinsatz und entlastet so den Kunden. -
Lyreco Angesichts hoher Frühfluktuation kämpfte der Kunde mit hohen Kosten für unbesetzte Stellen und Einarbeitung. Randstad Inhouse Services übernahm die Rekrutierung und führte Mitarbeiterbindungsprogramme ein, sodass die Fluktuationszahlen mehr als halbiert werden konnten. -
SAP SAP suchte einen zuverlässigen Partner, der Personalanforderungen bundesweit zügig erfüllen kann. Randstad Inhouse Services übernahm die vollständige Rekrutierung, Betreuung, Koordination und Abwicklung aller Arbeitnehmerüberlassungen.
weitere Case Studys
Rekrutierung qualifizierter Bewerber
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Abiomed Die Abiomed Europe GmbH benötigte aufgrund von Wachstum eine große Anzahl neuer Mitarbeiter, konnte allerdings die Rekrutierung dieses Bedarfs nicht selbst durchführen. Randstad übernahm die Kandidatenansprache und den Auswahlprozess und konnte innerhalb von acht Monaten alle Stellen besetzen. -
Admedes Der Kunde benötigt gut eingearbeitete Mitarbeiter, die ihre Tätigkeit mit höchster Sorgfalt ausführen. Die Rekrutierung und Einarbeitung ist dementsprechend sehr aufwändig. Randstad übernimmt die Rekrutierung und Vorselektion der Bewerber und vermindert so den Aufwand für den Kunden. -
BELL Equipment Aufgrund einer Werkserweiterung benötigte die Firma Bell Equipment 30 neue Mitarbeiter. Randstad übernahm die zentrale Koordination des Bewerberprozesses und die Qualifizierung der Bewerber. So wurden schnell passende Mitarbeiter gefunden, bei gleichzeitiger Entlastung des Kunden. -
Kärcher Im Facharbeiterbereich herrschten bei der Firma Alfred Kärcher große Vakanzen. Der Kunde erreichte mit seinen eigenen Rekrutierungskanälen keine qualifizierten Bewerber. Randstad führte eine Marktanalyse durch und rekrutierte dadurch qualifizierte Bewerber. -
N3 Engine Overhaul Services N3 suchte qualifizierte Mitarbeiter aus dem metallverarbeitenden Bereich, die am hausinternen Schulungsprogramm Triebwerkstechnik teilnehmen sollten. Randstad übernahm die Rekrutierung und Vorauswahl der Kandidaten und konnte so die HR-Abteilung des Kunden entlasten.
Führungskräfte-Trainings
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KATEK Die Firma KATEK wollte ihre Schichtleiter hinsichtlich Führung und Kommunikation stärken und auf einen gemeinsamen Stand bringen. Randstad konzipierte ein individuell zugeschnittenes Workshop-Programm und stärkte das Verständnis von Kommunikation und Selbstreflexion bei den Teilnehmern. -
TOFUTOWN Bei TOFUTOWN sollten die Schichtleiter die Wichtigkeit der Vorbildfunktion erkennen und eine Förderung im Bereich der Rhetorik erhalten. Randstad führte daraufhin ein erlebnisorientiertes Training durch und stärkte das Bewusstsein für die Wichtigkeit der Führungskräfte als Rollenmodell. -
Fissler Die Gesundheitsquote hat bei der Firma Fissler einen hohen Stellenwert, weshalb die Führungskräfte eine Schulung im Bereich „Gesundheitsmanagement” und „Führung” erhalten sollten. In einem eintägigen Workshop erarbeiteten die Teilnehmer Kommunikations- und Motivationstechniken.
Tools zur Prozessoptimierung
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FRONERI Schöller Die Disposition und Planung von Zeitarbeitskräften stellte für FRONERI einen hohen Aufwand dar. Mit der Einführung des Tools „Randstad WePlan“ konnten die Aufwände reduziert, die Schichtplanungen beschleunigt und für alle Mitarbeiter transparent dargestellt werden. -
Scanfil Electronics Die Bestellung von Zeitarbeitskräften bei den insgesamt zwölf Personaldienstleistern war bei Scanfil Electronics mit einem hohen Aufwand verbunden. Die Lösung ist das Randstad e.ordering Portal, mit dem alle Parteien stets auf dem aktuellen Stand sind.
Weitere Case Studys
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Toppan Printing Bei Toppan waren insgesamt drei EU Management Positionen zu besetzen. Randstad führte einen qualitativ hochwertigen Auswahlprozess durch. Mithilfe einer Potenzialanalyse erhielt Toppan wertvolle Einblicke in die Motivstruktur der Kandidaten und konnte so fachkompetente Führungskräfte einstellen. -
Philips Medizin Systeme Aufgrund gestiegener Auftragslage hat Philips seine Mitarbeiteranzahl deutlich erhöht. Im Rahmen dessen sollte ein neues Schichtmodell, eine neue Betriebsvereinbarung und neue Arbeitszeitmodelle erarbeitet werden. Randstad stand Philips als externer Berater zur Seite und half bei der Umsetzung. -
Dr. Peters Infolge von Umstrukturierungsmaßnahmen musste Dr. Peters 15 Arbeitsplätze abbauen. Dem Kunden war dabei aber eine verantwortungsvolle Trennung von den Mitarbeitern sehr wichtig. Randstad beriet die Firma beim Outplacement-Prozess und begleitete die Mitarbeiter bei der beruflichen Neuorientierung. -
Griesson - de Beukelaer Der Kunde suchte einen neuen Partner für die Koordination und Steuerung der Zeitarbeitskräfte im Unternehmen. Randstad erhielt den Zuschlag und führte den Wechselprozess so durch, dass produktive Zeitarbeitnehmer erhalten blieben und weiteres qualifiziertes Personal erfolgreich rekrutiert wurde.
